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江西有色地质勘查局召开2015年年中经济工作会

本文摘要:目前,我们面对经济发展、深化改革、依法治国、严格治党等新常态,全局各部门要保持定力,坚定自信,以我不待的毅力扎根于目前、规划未来,保证全局经济稳定缓慢发展,完成年度目标任务。8月5日,江西有色地质调查局2015年中经济工作会上,局党委书记邓赞华明确拒绝了当前全局经济工作。目前,我们面对经济发展、深化改革、依法治国、严格治党等新常态,全局各部门要保持定力,坚定自信,以我不待的毅力扎根于目前、规划未来,保证全局经济稳定缓慢发展,完成年度目标任务。

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目前,我们面对经济发展、深化改革、依法治国、严格治党等新常态,全局各部门要保持定力,坚定自信,以我不待的毅力扎根于目前、规划未来,保证全局经济稳定缓慢发展,完成年度目标任务。8月5日,江西有色地质调查局2015年中经济工作会上,局党委书记邓赞华明确拒绝了当前全局经济工作。目前,我们面对经济发展、深化改革、依法治国、严格治党等新常态,全局各部门要保持定力,坚定自信,以我不待的毅力扎根于目前、规划未来,保证全局经济稳定缓慢发展,完成年度目标任务。

8月5日,江西有色地质调查局2015年中经济工作会上,局党委书记邓赞华明确拒绝了当前全局经济工作。局领导人荣耀华、韦星林、朱小茅、蓝丽红、魏斌,局属各部门党政主要领导人、局直属企业负责人、局部机关各部门主要负责人等共46人聚集,总结分析上半年经济工作,部署下半年工作。

荣华、韦星林、朱小茅分别对全球经济工作形势、地质矿业、生产经营不作重要讲话。蓝丽红、魏斌各自主持人。会议在局部地质五队召开会议。邓赞华特别强调,全球四大产业板块在应对新常态中表现良好,目前全球主要经济指标比上年同期下降,但危机有机。

他特别强调,要保持力量,坚定自信,大力应对新的常态。在困难的情况下,只要有新鲜,我们就能在市场激流中站在不败之地。第二,要顺势而为,积极突发事件,全力抓住发展。

要辩证现在经济发展的新常态。刚结束的中央经济工作会议和省委十三届十一次全会告诉我们,新的常态给予阵痛,这是危机化的最差时机。全局要迅速逃离国家和我省调整产业结构的历史机遇,在一带一路、大力发展赣南等原中央苏区、长江中游城市群、绿色兴起等大战略中寻找市场空间。

三要实施制度,控制风险,伯颜细心管理。在管理上,要严格执行各项规章制度,控制管理费用、订单成本、资金缴纳,确保安全生产。控制风险,提高催款应收能力,依法经营。四是集中力量,鼓励勇气,集中精神抓住党建。

各部门应逃避领导干部这一重要少数,坚持作风建设,遵守党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,依法教育、管理、监督干部。目前,重点是三贤三实专题教育、连心、强基、模范三项工程、三心工程等,用三贤三实拒绝现在的经济工作,用经济发展的实际业绩检验三贤三实专题教育的利益。

副局长韦星林认为,上半年全局地矿工作取得了新的发现、新的进展、新的理解,但目前地质矿业面临着越来越不利的新形势。各地调查机构要保持定力,抓住业务,强有力地管理,保证地矿工作上台阶。

挖掘杨家业务,扩大新领域。面对新的常态,在发掘传统业务的同时,逃离国家推进生态文明、我省建设生态文明建设江西模板的战略机会,在地灾调查和管理、城乡规划建设等公益地质领域提高中标率,进一步发展扩大产业。二要加强项目管理,保证成果、利益。

新常态下的项目来之不易,要精心组织,不严格管理,控制成本,在野外识别、生产组织、规范作业、综合整理、三级检查等环节下功夫,构建有成果、有利、有人才目标。三要找到矿山,努力突破。以新发现的新闻矿质量点为切入点,加强现场地质研究,提高听矿效果。

四要创造想法,探索矿山运营的新模式。五要以项目为平台,急需回头。六要稳健积极开展技术培训。

全球钻井技能比赛,技术人员希望参加工程硕士再教育、外出技术交流等活动,贯彻提高技术水平。朱小茅在会上分析了上半年生产经营的亮点,认为不存在严重不足背后的主观和客观因素。对于下半年的工作,他特别强调,要适应环境的新常态,充分认识其带来的挑战和压力,制定庆祝更加困难的思想计划。现在依靠大联强,希望局内部门之间集体供暖,资源共享,资质共享,优势互补。

第二,增加鼓励和奖励机制。进一步创造市场研发机制,贯彻局工作会议建立健全业务承包责任制、激励机制的拒绝。三要以项目促进发展,特别是保证重大项目有序前进,完善各项管理。会议特别强调,全局各部门之后贯彻落实局年初的工作不精神,紧紧围绕市场,以二十四字方针为提示,加强自信,积极行动,以我不等的毅力扎根于现在,计划未来,以三贤三实的拒绝推进改革发展,保证全局经济的稳定为了使各部门对应新的常态有更直观的感觉,会议决定局属于何发林、王国龙,局属于晶安高科张宇、黄桂文没有经验交流。

交流演讲大家都听得很认真,引起了强烈的反响。参加者指出不受启发,经验有点混合。一队外抓市场,内强管理的生动生动事例告诉我们,猎捕市场信息要敏感、热情、坚决,内强管理要公平、大胆、细致。

晶安高科的经验告诉我们,科技创新、提高管理水平是应对新常态,构建可持续发展的最重要法宝。


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